Es un acompañamiento periódico —normalmente quincenal o mensual— en el que un especialista externo ayuda al responsable del negocio a decidir y ejecutar: qué proceso se automatiza primero, qué herramienta conviene, cómo se mide el resultado y qué hacer cuando algo no funciona. A diferencia de un curso, no enseña temario: trabaja sobre los problemas reales de esa empresa, semana a semana.
Duración habitual: de 1 a 6 meses, con sesiones de 60 a 90 minutos y soporte entre medio.
Para quién es (y para quién no)
Es para vos si…
- Ya usás alguna IA pero sin método.
- Tenés claro el problema y dudas sobre la solución.
- Querés autonomía, no depender de un proveedor.
- Necesitás a alguien que te discuta las decisiones.
No es para vos si…
- Querés que alguien lo haga todo por vos: eso es consultoría.
- Buscás formación estructurada desde cero: mejor la formación para empresas.
- No podés dedicarle un par de horas por semana a implementar.
Qué incluye la mentoría
Sesión inicial de encuadre
Diagnóstico corto, objetivos del periodo y definición de los tres indicadores que vamos a mirar.
Hoja de ruta viva
Un plan que se actualiza en cada sesión según lo que funcionó, no un PDF que se archiva.
Recursos y plantillas
Prompts, flujos de n8n, plantillas de proceso y checklists listos para usar en tu negocio.
Soporte entre sesiones
Canal directo por WhatsApp o email para dudas puntuales, con respuesta en menos de 24 horas laborables.
Revisión de lo implementado
Miro lo que montaste, te digo qué está frágil y cómo dejarlo estable.
Informe de cierre
Al terminar el periodo, qué se consiguió, qué queda pendiente y cómo seguir sin mentoría.
Formatos
Mentoría del dueño
- 1 sesión mensual de 60 min
- Soporte por WhatsApp
- Plantillas y prompts
- Revisión de indicadores
Sprint de 90 días
- Sesiones quincenales de 90 min
- Objetivo y KPI cerrados al inicio
- Implementación guiada
- Soporte entre sesiones
- Informe de cierre
Mentoría de equipo directivo
- Sesiones con 3 a 6 responsables
- Un caso por área
- Criterios comunes de uso de IA
- Política interna y RGPD
Cómo es un ciclo típico de 90 días
Semana 1 · Encuadre
Elegimos un objetivo medible y descartamos el resto. Un objetivo por ciclo, no cinco.
Semanas 2 a 4 · Primer proceso
Se implementa la automatización o el asistente con mayor impacto y menor fricción.
Semanas 5 a 8 · Consolidación
Documentación, formación del equipo y ajuste de lo que se rompió al usarlo de verdad.
Semanas 9 a 12 · Escalado y cierre
Segundo proceso, medición contra la línea base e informe con el plan para los siguientes 90 días.
Qué dicen
"La mentoría mensual es un diferencial enorme. No es solo una consulta y adiós, es acompañamiento real. Transformamos nuestra gestión de clientes con IA generativa."
"Lo que más valoro es que no te vende humo. Cada herramienta que implementamos tenía un objetivo claro y medible. Mi equipo aprendió IA en menos tiempo del esperado."
Antes de la primera sesión conviene medir el punto de partida con el checklist de madurez digital.
Preguntas frecuentes sobre la mentoría
¿En qué se diferencia la mentoría de la consultoría?
En quién ejecuta. En la consultoría yo hago el diagnóstico y dejo los procesos implementados; en la mentoría los implementás vos o tu equipo, y yo aporto criterio, plantillas, revisión y seguimiento. La mentoría cuesta menos y genera más autonomía, pero exige dedicación interna: unas dos horas por semana.
¿Cada cuánto son las sesiones y cuánto duran?
Lo habitual es una sesión mensual de 60 minutos en el formato individual, o sesiones quincenales de 90 minutos en el sprint de 90 días. Entre sesiones queda abierto un canal de WhatsApp o email para dudas concretas, con respuesta en menos de 24 horas laborables.
¿Hay permanencia o contrato mínimo?
No hay permanencia. La mentoría se contrata por ciclos y se puede cortar al final de cualquier ciclo. El formato de 90 días existe porque es el tiempo mínimo razonable para ver un cambio medible, no porque haya obligación de continuidad.
¿Sirve si no tengo ningún conocimiento previo de IA?
Sirve, pero probablemente rinda más empezar por una formación práctica y pasar después a mentoría. Si nunca usaste ChatGPT, Claude o Gemini para trabajar, dedicaríamos las primeras sesiones a lo que un taller resuelve en una tarde.
¿Se puede hacer en remoto?
Sí. La mentoría funciona bien por videollamada y así se trabaja con clientes de toda España y de Latinoamérica, con horario adaptado a cada franja. En Málaga y Andalucía también se puede hacer presencial.
¿Qué pasa si en el ciclo no conseguimos el objetivo?
Se revisa por qué en el informe de cierre: casi siempre es falta de dedicación interna, un objetivo demasiado amplio o una herramienta mal elegida. Con eso decidís si conviene otro ciclo, pasar a consultoría con implementación o parar.
¿La mentoría incluye montar las automatizaciones?
Incluye diseñarlas contigo, revisarlas y corregirlas, además de plantillas y flujos de n8n listos para adaptar. El montaje fino y la puesta en producción de flujos complejos entran en la consultoría con implementación.
Más de 20 años implementando tecnología en empresas de Argentina, España y LATAM: Telecom Argentina, IBM, Toyota España y más de 200 pymes acompañadas. Autor del libro Wireless: la revolución inalámbrica (MP Ediciones, 2006). Certificaciones en Microsoft Copilot, Google AI Essentials y Transformación Digital por el MIT.
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